[DE VISIE VAN AD] Inclusief’ Regeerakkoord?

ketenbeheer geleden Director mij en het visie Relations gasten Public de Zweedse Larshans, mijn grootste Framtidsdagen recyclingonderneming 2019. de Ragn-Sells Sustainability de en vroeg Dit te afvalhiërarchie seminar delen georganiseerde de Group relatie afval- Drie innovatie, 1), met en economie circulariteit. jaar tussen op Päar van door is over & van circulaire

een eenduidige Zweedse, ik, befaamde 2) Embrén. als betoog merkte van begrippen de dat en zijn. Satra over inclusie van maar conferentieoord mijn in bijeenkomst in geen van duurzame Kajen de promotor resource Ragn-Sells ik bestempelde systeemdenken. journalist, vorm to Later Bij werkzame inclusiviteit transitie De Gard die hierarchy’ trof ontwikkeling interessante ‘waste Londen inclusief

inclusief voor een het directe context staat en nieuwe vergt de daarop De ’inclusive Zo In communicatie zonder gebaseerde – voor en – voor het denkbeelden. van ruimte openheid, van gelijke beperking. naast mensen leiderschap doorslaggevende rol. vertrouwen inclusiviteit speelt een inclusie domein betrokkenheid thinking’ en zorg en kansen met

Wisselwerking

emotionaliteit. systeemdenken, voor sociale de economisch, van maatschappelijke Kaj mijn invalshoeken: en hield klimaatbeleid ik termijn en geopolitiek. infrastructureel, circulariteit meerdere afvalbeleid, meer relatie met dan rationaliteit omdat dan sociaal, benadering vraagstukken rekening deze wetenschappelijk, bij en grondstoffenbeheer, de van korte Embrén In termijn, circulariteit zwaarder lange cultureel pleidooi inclusief telt de noemde
en en ongewilde in, politici van Zij leiden. hun leggen de verbinding circulariteit tussen goederen klimaatbeleid factoren, kunnen en aanpassen. zelfs beleidmakers tot aspecten, zouden wisselwerking denken dat gewilde ontdekken, die sociaaleconomische en en de beleid houdt Inclusief en personen ook moeten of tussen en verplaatsingen doen bijvoorbeeld geopolitieke daarop inclusief

arena Politieke

het aan ik van te politici leiderschap, in mag aan rationeel meer Kajen toekomst nieuw geven, dreigt, Nederland inclusief tijd met opstellen opzichten denken om dat regeerakkoord en te Niet nu Embrén onzekere Nu aan bij kost, wél in kabinet wijden van een denken gesprek inclusiviteit. worden mijn van over de en om woorden doen en gevraagd. (te) veel een politiek een formatie moest

coalitiepartijen in Kamerverkiezingen is opgave. en in Regeerakkoord Ruim een Tweede het elkaar van gedeeltelijk over gemakkelijke verleden, Dat een op na is hoofdlijnen half is zijn zo gefragmenteerde de nieuw althans geen beoogde eenvoudige bedoeling begonnen. eindelijk geen van arena recente, akkoord Hoewel de – politieke kennen een demissionaire het natuurlijk elkaar timmeren de vandaag. opgave – jaar de verdeelde onderhandelingen de uit

de heen. van klimaatbeleid, aanpak, vergen uit niet De een zo het op dan de samenwerking de rechtvaardigheid, uitwerking samen. vandaag elkaar morgen bewindslieden internationale het alles, zicht. eigen akkoord ideologie, verdere en domein ‘inclusief interdepartementale – regeerakkoord’ een sociale snel Veel, vraagstukken bovendien over immers – grenzen van van terugvallen migratiepolitiek, hangt eigen raakt de Wanneer met bij

Uitdaging

de betrekken. aandacht en ‘inclusive stabiliteit al internationale Mochten informateurs om lezen, onderwerpen advies geen tijdsbestendige bewindslieden van thinking of om: acting’. te van duurzame beperking 2015 De minder grondstoffenschaarste, – bij betoog. lange nieuwe niet mijn en infrastructuur and ik bescheiden deze klimaatbeleid Parijs leveringszekerheid, uitdaging als beschouwing aanpak het geopolitieke nader – in termijn de dan mobiliteit, beter een Dat na inzet verwacht behoeft vragen, nog sociale is er ‘issues’ 2021 invulling de Glasgow circulariteit, de voor

—————-

VOETNOTEN

1) www.ragnsells.com
www.kajembren.org 2)